La radio est un mass media ancré dans le quotidien des Français avec 39 millions d’auditeurs chaque jour(1), qui y consacrent 2h37. Sa digitalisation est désormais au cœur des enjeux, un français sur 2 de moins de 50 ans écoute la radio via un device digital . Les enjeux se traduisent par des investissements et l’innovation dans les contenus, ainsi que la maîtrise de la distribution.
La transformation du media s’opère et l’audience se renouvelle grâce au digital, avec +5% d’auditeurs sur les flux live en 1 an(3), +17% d’auditeurs de podcast replay des radios(4), +8% de sessions pour les radios digitales(5) et +71% avec le boom des podcasts natifs(6). Cette nouvelle offre audio digitale permet un apport de couverture incrémentale jusqu’à + 8,6 points sur les moins de 25 ans(7).
L’audio digital des radios et l’offre des plateformes de streaming sont complémentaires. L’offre digitale des radios représente 27% d’audience supplémentaire(8) et 2 fois plus de temps d’écoute(9) que l’offre de streaming gratuite. Sur la cible commerciale, la radio touche en une semaine, 2,5 fois plus de e-shoppers(10) que l’acteur majeur du streaming audio en un mois.
Le groupe NRJ a une responsabilité d’Agir en terme de RSE. Le Groupe est signataire du contrat climat et s’engage avec humilité tant au niveau éditorial que publicitaire. Avec une spécificité majeure : La radio, en tant que média, est l’atout low carbone des plans de communication.
(1) Médiamétrie, EAR - National, AJ 2023, 13+, L-V, 5h-24h, AC.
(2) Médiamétrie, EAR - National, AJ 2023, 13+, L-V, 5h-24h, DEA.
(3) ACPM. Classement des radios digitales, Juin 2023 vs Juin 2022, écoutes actives, Monde.
(4) Médiamétrie, Global Radio, cumul SO 2022 et JM 2023.
(5) ACPM. Classement des radios digitales, Juin 2023 vs Juin 2022, écoutes actives, Monde.
(6) Donnée interne. Podcasts natifs des groupes radios, Sept 2022-Juin 2023 vs N-1, Périmètre 4 groupes radios BDR : Altice, Lagardère News, Groupe M6, Groupe NRJ.
(7) Médiamétrie Global Audio, vague 2023 Base France entière 15-80 ans -couverture 24H. *Radios digitales non exclusives aux marques radios.
(8) Médiamétrie, Global Audio, vague 2023, base France entière 15-80 ans, 30DJ, Radio sur Internet (direct, webradios, replay, podcasts natifs) = 25 787 000 vs Streaming musical audio gratuit = 20 243 000.
(9) Médiamétrie, Global audio, vague 2023, base France entière 15-80 ans, Volume d'écoute, Auditeurs jour d’au moins une offre audio gratuite.
(10) Kantar Média TGI, Avril 2023 - Base 15+ - Radio : Auditeurs LD – Sites : V.U dernier mois.
Associer efficacement ROI et RSE grâce à l'audio
Yves DEL FRATE
CEO de l’Institut CSA
EN 2024, NRJ GLOBAL RENFORCE SES FONDAMENTAUX POUR UNE PUBLICITÉ BRAND SAFE, RESPECTUEUSE DES AUDITEURS ET DES MARQUES
Le divertissement et le partage d’émotions positives sont au cœur de la raison d’être et d’agir du Groupe NRJ où les 4 radios du Groupe NRJ – NRJ, Nostalgie, Chérie FM et Rire&Chansons – fédèrent chaque jour près de 10 millions d’auditeurs(1). Qualité des contenus, incarnation des 220 animateurs et journalistes en national et en local, clarté des promesses éditoriales, sont autant d’éléments qui permettent au Groupe NRJ de renforcer sa position de 1er groupe privé en radio(2)
En 2024, NRJ Global ancre le Less Is More et sa maitrise du temps publicitaire à 9 minutes par heure en national sur ses 4 marques radio. Cette stratégie vertueuse, renforce le contrat d’écoute avec les auditeurs et favorise l’acceptation publicitaire (+8pts). L’émergence et l’attention générée favorisent la considération / l’intention achat(3) (+18 pts) des communications, ainsi que l’efficacité business avec des Retours sur Investissements (ROI)(4) en radio de 12,7€ sur les supports du Groupe NRJ pour 1 € net investi.
Afin de faciliter l’accès à l’audio, NRJ Global propose une offre bi media au CPM unifié ainsi que Starter Pack pour les nouveaux annonceurs. Et pour mettre en avant les initiatives RSE des marques, NRJ Global étend les écrans Native Green, au Native corporate dédié aux communications marque employeur et Native made in France pour les acteurs locaux.
(1) Médiamétrie EAR national AJ 2023.
(2) Médiamétrie EAR - National, AJ 2023. L-V. 5h-24h. AC en milliers. Cible ensemble 13+ ans.
(3) Toluna-Harris Interactive Septembre 2023. Contrat écoute NRJ, 2023 vs 2018.
(4) ROI : Retour sur Investissement. Étude CSA Data Consulting 2023. ROI moyen total pondéré (CT+MT+LT). Les performances des études CSA Data Consulting sont issues de campagnes Radio de 2019 à 2022, et ne préjugent pas des performances futures. Benchmark de modélisation de 115 campagnes Radio de 2019 à 2022 sur les secteurs Automobile, Banque-Assurance, Distribution, E-commerce et Services. 1 € net investi sur l’offre radio de NRJ Group génère un retour sur investissement de 12,7€.
EN 2024, NRJ GLOBAL CONFIRME SA POSITION DE LEADER DE L’AUDIO DIGITAL ET FAVORISE LA CONVERGENCE BI-MEDIA RADIO ET AUDIO
La digitalisation du media a permis aux groupes radio de se délinéariser et de sortir de la grille pour proposer des contenus originaux. L’audio digital des radios est un media riche et diversifié qui englobe : le flux live digital, les podcasts replay, les radios digitales et les podcasts natifs.
L’ensemble de ces contenus s’adaptent aux préférences de consommation des auditeurs en se consommant à 60% sur smartphone, sur enceintes connectés et aussi sur desktop et tablettes(1).
Avec des podcasts replays, comme celui de l’émission du “6/10 de Manu”, classé dans les 3 premiers podcasts de France (classement ACPM, téléchargements monde). Ou avec les podcasts natifs, comme “Conte moi l’aventure”, une production et un podcast Chérie FM qui en est à sa 4ème saison, qui comptabilise près de 2 millions de téléchargements. Un véritable succès qui transforme le modèle édito.
Afin de faciliter l’accès à cet inventaire audio digital premium, NRJ Global propose depuis 2 ans son Hub Audio Digital Premium. Grâce à lui, les marques et les agences ont l’assurance de disposer d’un inventaire audio brand safe, puissant et contextuel. Il réunit nos inventaires audio digital et nos partenaires : Nova, Audiomeans, iHeartMedia et Majelan. Ce Hub agrège une offre de plus de 61 millions de téléchargements / écoutes chaque mois, certifiés par l’ACPM.
L’enjeux de la distribution est clé. La nouvelle application des marques du Groupe NRJ, lancée il y a 6 mois, conçue et pensée pour faciliter l’accès à tous nos programmes rencontre un franc succès avec 4 millions de visites chaque mois et un temps passé quotidien de 55 minutes(2), plus élevé que celui de YouTube et Tiktok.
(1) Médiamétrie EAR, Global Radio, JM 2023, 13+, L-V, 5h-24h, Audience Cumulée Smartphone.
(2) Source site centric (interne) : Piano Analytics
EN 2024, POUR ENCORE MIEUX ACCOMPAGNER SES PARTENAIRES DANS LEURS COMMUNICATIONS, NRJ GLOBAL INNOVE SUR LA DIMENSION CONSEIL
Les études sont là pour aider à identifier signaux faibles, valider une intuition, conforter des décisions. Lorsque tout est mouvant ou instable sociétalement, la connaissance des attentes des consommateurs est stratégique. Elles sont d’autant plus nécessaires que le monde de la communication offre aujourd’hui une richesse infinie, notamment avec le digital. Comment les orchestrer et les optimiser, dans un contexte où le temps court influence les décisions ?
La dimension conseil mise en place par NRJ Global répond à ces trois besoins. L’expertise étude est développée depuis plusieurs années au sein de NRJ Global ; et cette forte expertise nous permet aujourd’hui de partager deux typologies d’enseignements :
En amont de la diffusion avec des études sociétales, permettant notamment la compréhension de la valeur d’usage comparée à la valeur d’image pour les consommateurs. Mais aussi l’identification des drivers de communication efficaces : 50% d’attribution supplémentaire à une marque grâce à une identité sonore ou encore optimiser son Drive to Web en citant 2 fois l’url du site de la marque dans le spot.
Et en post diffusion pour comprendre et optimiser les plans de communication avec des benchmarks de posts tests publicitaires, de Drive to Web ou encore de ROI par media avec la solution de CSA Data Consulting.
EN 2024, POUR ENCORE MIEUX ACCOMPAGNER SES PARTENAIRES DANS LEURS COMMUNICATIONS, NRJ GLOBAL INNOVE SUR LA DIMENSION CRÉATIVITÉ
Notre conviction est que le divertissement est un levier puissant, générateur d’émotions. C’est d’ailleurs la raison d’être du groupe NRJ : « Les grandes émotions nous rassemblent ». Notre ambition est d’accompagner les marques dans leurs enjeux d’émergence, d’efficacité et d’attention.
Quoi de mieux que l’entertainment comme terreau fertile pour créer et produire pour les marques des expériences génératrices d’émotions positives qui seront diffusées dans des contextes éditoriaux divertissants & brand safe. Ainsi, nous avons décidé de lancer : Jean-Paul, le collectif de brand entertainment qui donne de la voix aux marques.
Jean-Paul rassemble des passionnés et des talents, pour embarquer les marques dans l’univers du divertissement. Jean-Paul permet aux marques de s’exprimer autrement, de leur faire vivre des expériences différenciantes, d’être au plus proche de leur public, d’être portées par l’engouement que génère le divertissement.
Nous donnons de la voix à vos marques à travers nos événements, nos artistes, nos talents, mais aussi en les intégrant au cœur de nos antennes et de nos programmes pour être portées par nos animateurs.
Ce collectif prend tout son sens dès lors où nos agences partenaires, agences media et nos clients annonceurs s’impliquent dans la création et la réalisation de ces projets.
▶️ Retrouvez la vidéo intégrale de Moves to 2024