Sud-Est
NRJ Global au cœur de notre région

L’équipe nationale de NRJ Global Sud-Est est ravie de vous accueillir au sein de cette nouvelle édition de sa newsletter mensuelle !

Ce mois-ci, nous vous invitons à découvrir combien la radio peut faire appel à notre imaginaire et ainsi, nous projeter dans un été savoureux, avec un article consacré à Listel. Puis, nous vous proposons d’aller à la rencontre de Xavier Pasquet, fondateur de l’agence Media Buy Marseille dont l’entretien saura sans nul doute également vous interpeller.

Retrouvez enfin nos offres et études du moment.

Bonne lecture !

Cette année Listel ambitionne de renforcer sa visibilité et proximité encore d’avantage auprès de ses consommateurs en investissant plus massivement le média radio. Ainsi, aux côtés du segment généraliste traditionnellement investi, ont été référencées des stations locales et d’autres, musicales.

Parmi celles-ci, Nostalgie, dont l’audience large et l’ADN s’articulant autour de la proximité, convivialité et authenticité, coïncident parfaitement avec l’esprit, les instants de consommation .et les consommateurs de Listel.

« Nous avons choisi Nostalgie, bien sûr pour sa cible d’auditrices et d’auditeurs, mais aussi pour la qualité d’antenne apaisée et musicale, une radio connue, populaire, faite de tubes iconiques, une radio qui, comme Listel, ne déçoit jamais ! », Frédéric Petrieux, Responsable Marketing chez Listel.

Gageons que cette nouvelle stratégie média saura porter ses fruits que l’on sait naturellement gorgés de soleil tout au long de l’été (et peut-être plus encore !).

Quelle est la promesse client de l’agence et comment se positionne-t-elle sur le marché ? 

Depuis sa création, la philosophie de l’agence est la suivante :

• L’excellence de notre expertise nous permettant à la fois d’être conseil en stratégie media et pédagogue afin de faire monter en compétence nos clients.
• L’accompagnement quotidien avec des process détaillés, transparents de la réflexion stratégique à la facturation, et surtout ajustable en fonction du client et de ses réels besoins.
• La valorisation des médias et régies régionales, locales et niches permettant d’être acteur réel du dynamisme économique local et de la relocalisation des investissements médias de nos clients.
• Nous faisons partie des rares agences qui s’intéressent au tissu économique régional pourtant important, dynamique et très demandeur.

Quelle est la typologie d’annonceurs que vous accompagnez ?

Nous nous adressons à tout type d’annonceur qui recherche une agence media libre de ses choix, agile et capable de les conseiller sur l’ensemble des leviers média, digitaux, hors-médias leur permettant d’aller à la rencontre de leurs clients/prospects.

Même si nous avons dans un premier temps souhaité affirmer notre ancrage local en convaincant de nombreuses institutions publiques et culturelles régionales de collaborer avec nous sur le long terme, nous nous développons aujourd’hui en allant chercher des marques souhaitant faire évoluer leur communication de mono-levier à pluri-média, souhaitant avoir un regard neuf et extérieur sur leur communication, et souhaitant un partenaire impliqué et pérenne.

Selon toi, quels sont les enjeux de demain en matière de publicité ?

Je vois trois grands enjeux :

Résister à la plateformisation du marché publicitaire et maintenir l’humain au cœur de notre métier. La valeur d’une agence tient essentiellement aux équipes qui la composent : à leur connaissance, à leur expertise, à la diversité de problématiques rencontrées, à leur capacité d’entretenir la relation client, avec ou sans campagne.

Garder, malgré tout, une visibilité importante sur la performance des campagnes, que ce soit en terme d’impact publicitaire (notoriété, image, connaissance de la marque), retour sur investissement, de qualité de la diffusion notamment digitale.

Conserver la diversité et la pluralité des solutions potentielles pour nos clients (agences, média, études, analyses…). Le marché de la publicité est cyclique et après une quinzaine d’année de multiplication de l’offre avec l’émergence de nombreux acteurs indépendants, nous sommes aujourd’hui à nouveau dans une phase de fusion/regroupement. Ce phénomène nuit à l’innovation et à la transparence du secteur en concentrant au sein de même structures la création, la diffusion, le contrôle de la diffusion, le contrôle de l’impact… In fine, cela se traduira par un manque de confiance des annonceurs dans leurs partenaires com.

6 semaines de communication et 2 jours d’activations 360° à Cannes :

• En amont : influence & jeu-concours, licence, association à la plate-forme de votes ou à une catégorie (ex. artiste féminine), animations retail…

• A Cannes : espace beauté, animation backstage, interview artistes et social room, création de contenus, tapis rouge, RP…